Стоматология
| лечение | |
|---|---|
| Имплантация зубов | $900 |
| Имплантация зубов по технологии All-on-4 ("все на четырех") | $5600 |
| Имплантация зубов по технологии All-on-6 ("все на шести") | $7000 |
| Установка импланта с коронкой | $1200 |



Padilla Clínica Dental — частный многопрофильный медицинский центр, расположенный в Санто-Доминго, Доминиканская Республика. Клиника специализируется на стоматологии и челюстно-лицевой хирургии. Центр принимает взрослых и детей. По данным клиники, успешность лечения достигает 99,9% при проведении дентальной имплантации, установке виниров, имплантации по протоколам All-on-4 и All-on-6, ортодонтическом лечении, протезировании, установке зубных коронок, удалении зубов, отбеливании зубов, лечении с помощью Invisalign и установке композитных виниров. Ежегодно около 823 пациентов проходят лечение в Padilla Clínica Dental. Клиника принимает иностранных пациентов, преимущественно из стран Европы, стран Содружества, Латинской Америки, Северной Америки и Австралии.

| лечение | |
|---|---|
| Имплантация зубов | $900 |
| Имплантация зубов по технологии All-on-4 ("все на четырех") | $5600 |
| Имплантация зубов по технологии All-on-6 ("все на шести") | $7000 |
| Установка импланта с коронкой | $1200 |
Основанная в 2026 году, Dex — это команда по управлению клиниками, базирующаяся в Санто-Доминго, Доминиканская Республика. Центр работает как партнер по менторству и администрированию для частных медицинских практик. Он специализируется на реструктуризации стоматологических и эстетических клиник для улучшения финансовой независимости и эффективности.
Dex использует подход, основанный на метриках, для измерения успеха клиники по трем основным показателям. Эти ориентиры помогают поддерживать прибыльность бизнеса без постоянного присутствия владельца:
Команда проверяет эти цифры с помощью еженедельных отчетов и сессий обратной связи.
Команда обеспечивает административное руководство в области стоматологии, гармонизации лица и имплантологии. Менторство нацелено на клиники с ежемесячным оборотом более $10 000. Под руководством д-ра Ванессы Волькес программа помогает владельцам перейти от медицинских ролей к исполнительному руководству.
Программа ProfitMax Mentory следует 90-дневной дорожной карте с двумя моделями реализации:
Во время программы менторы Йехиссон Пеньяло и Мария Арсила напрямую корректируют финансовые решения. Это означает, что такие изменения, как реструктуризация схем оплаты труда врачей, внедряются правильно.
Менторы используют специальные инструменты для стабилизации бизнес-стороны клиники. Команда предоставляет стандартизированные финансовые и контрактные шаблоны для юридической и операционной согласованности. Финансовые аудиты направлены на снижение лабораторных расходов и устранение неэффективных «простоев» в расписании.
Системы активации денежных потоков управляют временем ожидания и последующими действиями для неактивных пациентов. Это позволяет клинике функционировать как бизнесу, а не просто как набору процедур. Специалисты еженедельно проверяют показатели, чтобы выявить проблемы до начала следующего бизнес-цикла.
Модель ProfitMax Mentory доступна владельцам клиник по всей Латинской Америке. Еженедельные менторские сессии направляют финансовые и операционные решения. Владельцы международных практик получают экспертную коррекцию, сохраняя при этом окончательный контроль над своими решениями. К концу программы владельцы могут управлять своими клиниками самостоятельно.
